Когда вы получаете оффер от компании, вы проходите Background Check и Reference Check.
В статье разбираемся, что это такое и с чем его едят.
Когда вы ищете работу, проходите собеседование, и какая-то компания принимает решение, что берет вас на работу. И вы тоже видите, что вроде бы компания нормальная. Они вам высылают оффер, вы его подписываете.
Оффер – это своего рода трудовой контракт и предложение поработать.
После подписания оффера проводят background Check для того, чтобы проверить своего будущего сотрудника на то, в каких он делах участвовал. Либо, наоборот, не участвовал. Это криминальные записи и немножко проверка прошлых мест работы.
Reference Check – это проверка рекомендаций, запрос отзывов.
По факту Reference Check – это бесполезное занятие, и по большому счёту трата времени и для компании и для новых сотрудников.
Почему? Вы как будущий сотрудник компании предоставляете на reference check несколько контактов своих прошлых коллег или менеджеров.
Обязательно давайте только те контакты, в которых вы 100% уверены, потому что этим людям позвонят и спросят о вас, о вашей работе в команде.
Давайте только контакты тех людей, в которых Вы 100% уверены.
Не давайте контакты людей, с которыми у вас были какие-то сложные рабочие и личные взаимоотношения. И перед тем, как дать контакт, позвоните этому человеку, спросите, сможет ли он выступить в качестве рекомендателя.
Обязательно помогайте другим людям, коллегам, с которыми вы раньше работали, потому что если вы знаете, что вы можете сказать что-то положительное, что вы можете его охарактеризовать, то обязательно рекомендуйте.
Не давайте контакты людей, которые не на вашей стороне, которые могут играть против вас, либо недостаточно хорошо о вас отзовутся.
Reference check – это потеря времени, потому что человек которого проверяют может предоставить практически любой контакт, выдав его за кого угодно и сказать, что это был мой начальник. Хотя на самом деле это может быть просто человек на LinkedIn.
Вы как будущий сотрудник компании можете полностью контролировать процесс проверки. Некоторые люди так и делают, они дают контакты даже не сотрудника компании, потому что в компании может быть разные ситуации происходили. Они дают контакт кого-то из своих друзей, которые хорошо говорят на английском языке, и они уже как будто это менеджер или коллега дают этот эту характеристику.
Есть и другой вариант проверки – через письма. Никаких звонков может, вы даете e-mail сотрудника, с которым вы раньше работали. Они высылают туда десяток вопросов.
Обычно люди пересылают эти вопросы, и вы их сами заполняете, чтобы они не тратили время.
Теперь давайте разберем какие вопросы задают при reference check.
Обычно это выглядит так:
– Здравствуйте. Мы звоним вам из компании ABC по поводу референс чека для нашего будущего сотрудника Иванова Ивана, он с вами работал. Есть ли у вас пару минут пообщаться?
– Да конечно. У меня есть пару минут. Какие у вас есть вопросы?
– Как вы работали? Как вы оцениваете этого человека?
На каком проекте вы работали? Какой он? В чём его сложности? Какие он проблемы там решал?Какие у него взаимоотношения с другими сотрудниками? Как он решал сложные задачи? Как он повлиял на продвижение всего продукта? Какие у него есть слабые стороны? Какие у него сильные стороны? Какие у него взаимоотношения с менеджерами? Как у него взаимоотношения с подчиненными? Можете ли вы его характеризовать какими-то словами? Какие у вас есть еще дополнения?
Вопросы могут быть совершенно разные, подготовиться к ним особо невозможно, но они несложные.
Это самый обычный разговор, когда вы даёте reference check для кого-то.
Если Вы являетесь для кого-то рекомендателем, то не скупитесь на хорошие слова.
Помогите другому человеку тоже влиться в новый коллектив с хорошей репутацией.
Также могут спрашивать, что бы вы порекомендовали ему улучшить? В каких областях ему стоило бы развиваться? В этих всех вопросах не нужно говорить, да вот в этом он там плохой, там хороший.
Если Вас попросили быть рекомендателем, то помогите этому человеку войти в компанию с хорошей репутацией.
Есть два вопроса, которые особо часто спрашивают. Первы – расскажите о слабых сторонах этого человека. Вы как помогающий естественно не должны говорить, какой человек несобранный и непунктуальный.
Постарайтесь помочь.
Когда вас спрашивают, расскажите о слабых сторонах этого человека, вы можете превратить этот вопрос в шутку. Например, сказать, как плохо поёт в караоке. Или, допустим, он неважно танцует. Второй вопрос – что бы вы хотели улучшить.
Превратите вопрос в шутку, чтобы ваш ответ не помешал человеку уже на новом месте работы.
Например, "я бы рекомендовал ему улучшить навык парковки, потому что он может занять сразу два парковочных места".
Это на рабочие отношения никак не повлияет.
Если вы можете превратить эти вопросы в шутку, то обязательно так делайте.
Это поднимет общее настроение и поможет побыстрее закончить.