FinOps vs DevOps: эволюция подходов к управлению IT

IT-сфера развивается невероятно стремительно и с внедрением новых подходов и технологий, приходится принимать и новые вызовы. Как и любой другой бизнес, с ростом облачных технологий и цифровой трансформации IT-компании сталкиваются с необходимостью не только ускорять разработку и развертывание программных решений, но и более рационально управлять затратами. Именно эта задача спровоцировала на рынке появление таких подходов, как DevOps и FinOps. В этой статье разберемся как каждый из них отвечает за разные аспекты управления IT-процессами, и есть ли между ними точки пересечения, которые позволяют добиться максимальной эффективности.

Что такое DevOps?

DevOps (Development + Operations) — это методология разработки и эксплуатации ПО, которая объединяет процессы, инструменты и культуру для ускорения жизненного цикла программного продукта. Основное внимание уделяется автоматизации и упрощению взаимодействия между командами Dev и Ops для достижения непрерывной интеграции (CI) и доставки (CD). Автоматизация играет наиболее важную роль в DevOps: от управления инфраструктурой до мониторинга производительности приложений. Проведение мониторинга и анализа данных выявляют и помогают устранять проблемы на ранних этапах, а значит существенно повышается качество конечного продукта.

Ключевые элементы в DevOps — это:

• Совместная работа команд разработки и эксплуатации
• Автоматизация тестирования и развертывания
• Постоянный мониторинг производительности и доступности приложений.

В DevOps-процессах широко применяются инструменты для оркестрации и управления конфигурацией: Kubernetes, Docker, Ansible и Terraform — они позволяют разрабатывать и поддерживать масштабируемую и гибкую инфраструктуру. CI/CD конвейеры автоматизируют сборку, тестирование и развертывание, минимизируя человеческий фактор и повышая стабильность.

Мониторинг и логирование в свою очередь обеспечиваются с помощью таких инструментов как Prometheus, Grafana и ELK Stack — они позволяют в реальном времени отслеживать метрики производительности и своевременно выявлять аномалии.

Что такое FinOps?

FinOps (Financial Operations) — это методология, которая фокусируется на управлении облачными затратами в контексте повышения финансовой эффективности их применения. В отличие от традиционных финансовых процессов, FinOps адаптирован под динамичность развития облачных технологий. Основная цель применения методологии — обеспечить прозрачность затрат, вовлечь все команды в процесс принятия решений и оптимизировать расходы компания, сведя их к минимуму.

Ключевые элементы в FinOps — это:

• Прозрачные затраты: команды получают доступ к актуальной информации о расходах
• Ответственность: каждое подразделение отвечает за свои расходы
• Оптимизация: поиск возможностей для снижения затрат без ущерба для качества.

Инструменты FinOps играют ключевую роль в мониторинге и оптимизации расходов. Среди наиболее популярных решений можно выделить:

• AWS Cost Explorer и AWS Budgets — инструменты от компании Amazon, позволяют анализировать потребление и прогнозировать расходы на основе текущего состояния использования ресурсов
• Azure Cost Management — инстумент для аналитики затрат в экосистеме Azure, помогает в настройке уведомлений о превышении бюджета и оптимизации ресурсов
• Google Cloud Billing — уникальное решение для детализированного мониторинга затрат и анализа использования ресурсов в Google Cloud Platform
• Kubecost — специализированный инструмент для анализа расходов на Kubernetes-кластеры, помогающий идентифицировать избыточное использование контейнеров и оптимизировать их конфигурацию
• CloudHealth — многооблачное решение, которое предоставляет централизованную аналитику затрат по различным облачным провайдерам и помогает автоматизировать управление бюджетами.

В чем кроются ключевые различия?

Ответ на этот вопрос прост и лежит на поверхности. Цели — это то, что отличает две эти методологии от друг друга. DevOps — это прежде всего ориентирование на то, чтобы улучшить производительность разработки и эксплуатации, а также повысить стабильность.  А FinOps — сосредоточен на управлении затратами, повышении прозрачности пользования расходами для всех участников процесса и их сокращением при сохранении текущей производительности.

Если рассуждать глобально, DevOps — это больше технические аспекты продукта: создание, тестирование и эксплуатацию. FinOps, в свою очередь — про бизнес и финансовое управление, обдуманное использование ресурсов компаний.

Как DevOps и FinOps могут работать вместе?

Ну и главный вопрос, который остается актуальным, можно ли совместить два подхода, и главное, зачем это делать. Действительно ли польза для компании «стоит свеч» относительно непростого процесса внедрения и перестройки работы команд. 

И вот ответ — хотя DevOps и FinOps имеют разные фокусы, они действительно могут эффективно дополнять друг друга. И вот несколько наглядных примеров для возможности демострации их совместной работы:

1. Оптимизация развертывания: DevOps-команды могут использовать данные FinOps для оптимизации процессов развертывания, чтобы выбрать более экономичные облачные ресурсы
2. Мониторинг затрат: интеграция инструментов мониторинга DevOps с отчетами FinOps отслеживает не только технические параметры работы приложения, но и его финансовую эффективность
3. Автоматизация: использование DevOps-подходов для автоматизации процессов FinOps (например, автоматического выключения неиспользуемых ресурсов) позволяет в конечном итоге значительно сократить затраты
4. Обратная связь: благодаря тесному взаимодействию между командами получается оперативно реагировать на изменения в потребностях бизнеса или на изменения финансовых условий проекта или компании в целом.

Единственная сложность, которая может возникнуть при попытке совмещения DevOps и FinOps — это так называемые культурные различия в подходах. Потому что DevOps-команды — это больше про скорость, в то время как FinOps — контроль и ответственность за расходы, где торопиться точно нельзя. Решить этот конфликт помогут обучения сотрудников и выстраивание удобных для всех участников процесса бизнес-цепочек и механизмов регулирования.

В качестве вывода, можно с уверенностью сказать, что DevOps и FinOps — это два сильно разных, но взаимодополняющих подхода. И именно возможность комбинирования подходов позволит бизнесу не просто оставаться «на плаву», а рационально пользоваться как техническими ресурсами, так и финансовыми, имея возможность быстрого перераспределения на более важные области разработки. Именно достигнутый баланс между скоростью инноваций и финансовой дисциплиной помогает компаниям опередить своих конкурентов и предложить пользователю и рынку в целом, по-настоящему ценный и нужный продукт. А если вы для себя выбираете в какую из отраслей пойти для развития компетенций — выбирайте обе, и вы будете не просто востребованным, а уникальным в своем роде специалистом. 

Освоить эти востребованные специальности можно в школе программирования PASV на курсах DevOps Engineer и FinOps Engineer.